ما هو دليل الامتثال للذكاء الاصطناعي؟

السياسة هي بيان نية. الدليل هو سجل سلوك. منصات الحوكمة جيدة جدًا في إدارة الأولى - جمع السياسات، تتبع الضوابط، متابعة الشهادات - وهذا العمل ضروري حقًا. لكن المقيّم الذي يفحص نتيجة معينة لا يريد أن يعرف ما تتطلبه السياسة؛ بل يريد أن يعرف ما حدث في تلك الحالة، وما إذا كان يتطابق. حيث تقع الخطوط بين الطبقتين موضحة في مقارنة منصات الحوكمة.

في عملية تقليدية، يتحدد السلوك إلى حد كبير بواسطة الإجراء، لذا فإن توثيق الإجراء يحقق لك معظم الطريق. لا يعمل النموذج بهذه الطريقة: نفس النظام، نفس السياسة ونفس المشغل يمكن أن ينتجوا مخرجات مختلفة على مدخلات مختلفة. لذلك، يتنبأ توثيق البرنامج بأقل بكثير عن أي حالة فردية، ويحمل سجل الحالة الفردية — سجل القرار — وزناً دليلياً أكبر بشكل متناسب.

بشكل متسق، أربعة أشياء. ما تم اتخاذه من قرارات. ما المعلومات المتاحة في ذلك الوقت. ما القواعد التي تم تطبيقها، وما إذا كان قد تم تجاوز أي منها. ومن الذي وافق على ذلك. إجابة لا يمكن تقديمها لحالة معينة ومحددة تميل إلى أن تُعتبر تأكيدًا بدلاً من دليل — وهذا هو السبب في أن أخذ عينات من القرارات الفردية هو تقنية قياسية في تقييم المطابقة.

الدليل يكون جيدًا فقط بقدر توفره في لحظة الفحص، والتي قد تكون بعد سنوات ومن قبل شخص خارج المنظمة. وهذا يدعو إلى سجلات تكون مكتفية ذاتيًا، قابلة للتحقق دون الحاجة للوصول إلى النظام الأصلي، ومحتفظ بها وفقًا للجدول الزمني الذي يتطلبه النظام المعني — حيث يُعتبر قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي هو النظام الذي تسأل عنه معظم المنظمات أولاً. الدليل الذي يوجد فقط داخل لوحة تحكم حية هو دليل قد لا يكون لديك عندما يكون الأمر مهمًا.